用独特技能武装自己
用独特技能武装自己
独特技能源于真实的求知欲
尼维：让我们来谈谈成功所需的关键能力，特别是独特技能、责任感、杠杆效应和判断力。这个话题的第一条推文是“用独特技能、责任感和杠杆效应武装自己。”我想补充一点判断力，这在你那条推文中似乎没有提到。
纳瓦尔：要想赚钱，你必须实现规模化收入：
- 为什么是你而不是别人？这取决于责任感；
- 如何实现规模？这就需要杠杆效应；
- 而确保收入落入你口袋而不是他人之手，这就需要独特技能。
在整个推文系列中，独特技能可能是最难解释清楚的概念，也是最容易让人产生误解的部分。
我们常有一种错误认知，认为所有东西都可以通过教育来传授，都能在学校里学到。事实并非如此。恰恰相反，最有价值的东西往往是无法通过传统教育获得的。但这不意味着这些东西无法习得。
这种学习可能来自于你的基因天赋，可能是童年时期培养的、难以在成年后习得的软技能，也可能是某种全新的领域知识（因为太新所以没人精通），或者是在实践中通过复杂环境的模式识别而形成的专业判断力。
比如投资就是一个典型例子，但这种专业判断力可以存在于任何领域。可能是管理运输车队的经验，也可能是气象预报的专业直觉。
独特技能就是你真正投入并擅长的领域知识。特别是当你已经步入成年（比如20岁以后），你几乎无法随意选择想要掌握的独特技能。相反，你需要审视自己已经具备的能力基础，然后在此之上继续深耕发展。
独特技能无法被标准化培训
关于独特技能，首先要明白的是它无法通过标准化培训获得。如果某项技能可以通过课程学习获得，那么任何人都可以通过相同方式学习，这就意味着我们可以批量培养人才。更进一步说，我们甚至可以编程让计算机来完成这项工作，最终可能会被机器人取代。
在这种情况下，你就变得极易替代，雇主只需要支付最低工资就能找到愿意做这份工作的人。你的收入将仅限于培训成本加上微薄的投资回报。
因此，虽然你需要通过正规教育和培训来为获取独特技能打下基础，但最终能让你获得高额回报的，恰恰是那些无法被标准化培训的独特技能。
独特技能源于内在驱动力
举个例子，假设有人先获得心理学学位，然后从事销售工作。如果这个人本就具备出色的销售天赋，那么心理学知识就能成为他的助力，让他在销售领域更上一层楼。
但如果这个人天性内向，本就不擅长销售，仅仅想靠心理学知识来提升销售能力，那么他很难在这个领域有出色表现。
独特技能往往来源于对自身天赋的发掘、真实的求知欲和热情。它不是跟风学习当下最热门的专业，也不是盲目进入投资者看好的领域。
独特技能常常存在于知识的前沿地带。它可能是正在被探索的新领域，或者是特别难以掌握的技能。
如果你不能全身心投入，那些完全投入的人必然会超越你。在知识创新的领域，由于复利效应和杠杆作用的存在，这种差距不会是小幅度的，而是质的飞跃。
举个例子，如果你在运用千倍杠杆的情况下，一个人的判断正确率是80%，另一个人是90%，那么后者的市场回报可能会是前者的数百倍，这就是杠杆效应和复利作用的威力。所以，你必须确保自己真正擅长某个领域，这就是为什么真实的求知欲如此重要。
培养独特技能应该像游戏一样自然
独特技能的发现往往不是刻意追求的结果，而是通过观察自然呈现的。你需要回顾自己的人生，观察自己真正擅长的领域。
比如说，我曾经想成为一名科学家，这也塑造了我的价值观。在我看来，科学家处于人类创造链的顶端。那些做出重大突破和贡献的科学家群体，可能比任何其他群体都为人类社会作出了更大贡献。
这并不是要贬低艺术、政治、工程或商业的价值，但如果没有科学，人类可能还在用木棍互搏，苦苦尝试生火。
我的整个价值体系都是围绕科学家建立的，我渴望成为一名伟大的科学家。但当我回顾自己真正擅长的事情和实际投入时间的领域时，发现更多是关于赚钱、钻研技术和说服他人。我善于解释事物，擅长与人交流。
我具备销售才能，这是我的一项独特技能。我有商业分析能力，也有吸收数据、深入研究并加以分解的本领。我热爱研究技术。这些对我来说都像是在玩耍，但在别人眼中却是工作。
对有些人来说，这些可能很困难。他们可能会问：“我该如何培养简洁表达和推销想法的能力？”如果你本身不擅长这些，或者对此没有浓厚兴趣，那么这可能不是你的强项，不如专注于你真正感兴趣的领域。
有趣的是，第一个发现我独特技能的人是我母亲。在我15、16岁时，她在厨房里随口说的一句话。当时我正告诉朋友我想成为天体物理学家，她却说：“不，你将来会从商。”
当时我想：“什么？妈妈说我要从商？我要成为天体物理学家啊。妈妈根本不知道她在说什么。”但事实证明，妈妈很清楚她在说什么。
她注意到，每次我们走在街上，我都会评论当地披萨店的经营策略，比如为什么要用特定的配料，为什么订购流程是这样而不是那样。
她看出我具有商业头脑，而后来我对科学的热爱与技术的结合，最终让我在科技创业领域找到了自己的位置。
所以，你的独特技能往往不是自己发现的，而是被了解你的人观察到的，是在特定情境中自然显现的，而不是刻意追求的结果。
独特技能是创造力与专业技术的结合
独特技能往往存在于技术、艺术和传播的最前沿，需要在实践中传承
纳瓦尔：独特技能的传授主要发生在实际工作中，通过师徒相授的方式。这就是为什么最优质的企业和最理想的职业往往建立在学徒制或自学的基础上，因为这些领域的技能尚未被社会标准化和自动化。
举个经典例子：沃伦·巴菲特毕业后曾拜访价值投资之父、《聪明的投资者》的作者本杰明·格雷厄姆，主动提出愿意免费为他工作。
格雷厄姆的回应令人深思：“说实话，即使免费都算我亏了。”格雷厄姆说得很对。像他这样能提供珍贵指导的导师，应该是学徒付费给他才对。这个故事本身就说明了这类技能的价值所在。
独特技能的创造性与技术性特征
独特技能通常兼具技术性和创造性，它们往往处于技术创新、艺术创作和信息传播的最前沿。
比如说，在当今互联网上，有些“梗王”能创造出极具传播力的内容，让某个想法在短时间内影响数百万人。又如斯科特·亚当斯，他通过准确的预测和富有说服力的论述，逐渐成为全球最具公信力的人物之一。
亚当斯的成功源于他多年积累的独特技能：年轻时对催眠术的痴迷，通过漫画创作掌握的传播技巧，早期对Periscope直播平台的深度参与，大量的对话实践，广泛的阅读积累，以及在日常生活中的实践应用。看看他的女友——一位年轻漂亮的Instagram模特，就能看出他确实掌握了这些技能。
这就是一个在职业生涯中逐步建立独特技能的典型案例。这种技能既有创造性，又有技术性，最重要的是，它不会被人工智能取代。
没人能夺走他的这些能力，因为这些都与“斯科特·亚当斯”这个个人品牌紧密相连。他通过Periscope直播、“呆伯特”漫画创作和出版书籍等方式，充分利用了媒体杠杆效应。如果他想在现有财富基础上进一步积累，这个强大的个人品牌将继续为他创造价值。
独特技能因人因境而异
尼维：可以为我们讲解一下“独特技能”这个概念吗？
纳瓦尔：这个概念框架是我年轻时就想到的，那都是几十年前的事了，现在可能已经过去三十多年了。当时我用了“独特技能”这个词，这个说法就一直延续到现在。
我之所以没有改用其他词，是因为我发现其他所有相关术语都有不同程度的概念重叠。至少“独特技能”这个词使用得相对较少，我还可以重新赋予它新的含义。
说到“独特技能”，问题在于：如果某个技能确实独特，但一旦我从别人那里学到了，它就不再独特了，因为我们都掌握了这个技能。所以关键不在于它的独特性，而在于它高度契合特定情境、个人和问题。这种技能只能通过在某个领域的长期投入、浓厚兴趣和大量时间积累来获得。
它不是读一本书就能掌握的，也不是上一门课就能学会的，更不是用一个算法就能编程实现的。
不要刻意追求独特技能
尼维：说到斯科特·亚当斯，他在博客中提到过一个职业发展策略：在三个或更多领域达到前25%的水平。这样一来，你就成为世界上唯一一个能在这些领域都达到这种水平的人。
与其追求在某一领域做到最好，不如在多个领域都做到很优秀。这是不是培养独特技能的一种方式？
纳瓦尔：我认为最好的方式是追随内心的热爱。当然，你可以在潜意识中留意这种热爱的商业价值。
但如果你过于刻意地追求，或者太过关注金钱回报，反而会做出错误的选择。你可能不会选择真正热爱的事物，自然也就无法深入钻研。
斯科特·亚当斯的观点确实很有统计学意义。假设现今对人类有价值的知识领域有一万个，这些领域的顶尖位置都已有人占据。
除非你恰好是世界上在某个特定领域最专注的万里挑一的人才，否则很难在这些领域中独占鳌头。
但当你开始整合不同领域时，比如说某个领域排名第3,728的人，如果他同时具备出色的销售能力、写作技巧，并且精通会计和金融，当市场需要这种复合型人才时，你的竞争优势就会从原来的一万种可能扩展到数百万种。这样一来，竞争压力就小多了。
而且这里存在收益递减规律：在三四个领域达到前5%，要比在单一领域成为第一名容易得多。
在你天生擅长的领域建立特定的知识
这确实是个务实的方法。但重要的是不要过于刻意地去组合这些技能，而是要选择你天生擅长的领域。每个人都有自己的天赋所在。
我们经常听到“天生的”这种说法。“这个人天生善于交际”、“那个人天生就是社交达人”、“他天生就是个程序员”、“她天生爱读书”。所以，无论你天生擅长什么，都要着重培养。
而且由于人的性格和特质都很复杂，你可能在多个方面都很有天赋。我们要做的就是把这些天赋结合起来，让自己能够凭借纯粹的兴趣和热情，自然而然地在多个领域达到前25%、前10%甚至前5%的水平。