选择智慧、精力充沛且正直诚信的合作伙伴
选择智慧、精力充沛且正直诚信的合作伙伴
选择聪明过人、精力充沛的商业伙伴、正直诚信的商业合作伙伴，这三个标准缺一不可。
纳瓦尔：在选择合作伙伴时，我发现有三个标准是绝对不能妥协的：智慧、活力和诚信。
你需要聪明的人，否则他们可能会带着团队走向错误的方向。你需要有活力的人，因为这个世界不缺聪明但懒惰的人。
我们身边都有那种非常聪明，却连床都不愿意起的人。也有那种干劲十足但不够聪明的人，他们虽然努力工作，却总是朝着错误的方向奔跑。
这里说的“聪明”并非褒贬之分。不是说谁聪明谁就愚笨。而是每个人在不同领域都有自己的聪明之处。所以，要根据你的目标找到在相应领域有才智的人。
说到活力，很多人对某些事提不起劲，对其他事却充满热情。比如，有人可能讨厌朝九晚五的办公室工作，但对绘画却充满热情。
那么这种人就应该成为画家，在网上展示作品，努力把爱好发展成事业，而不是戴着“枷锁”做着令人压抑的工作。
而诚信是最重要的，因为如果只有前两点，你得到的可能是一个聪明且勤奋的骗子，最终会背叛你。所以你必须确认对方是否正直诚信。
就像我们讨论过的，判断的方法是观察行为，而不是听言论。要看他们在认为无人注意时的所作所为。
动力必须源于内心
尼维：说到活力，山姆·奥特曼之前谈授权时提到一个有趣的观点：“授权的关键是找到真正擅长且热爱这项工作的人。”
这似乎很显然..。你要和那些天生就愿意做这件事的人合作。
纳瓦尔：是的。如果我觉得某人对工作没有发自内心的热情，我基本上不会与他们共事，无论是创业、雇佣还是合作。
年轻时，我总想说服别人做事。我以为可以通过说服让人接受一份工作。但这是不可能的。你无法持续激励他们。也许最初能激发他们的热情，就像亨利五世鼓舞士兵冲锋陷阵那样，但那只是一时的。
要维持长期的工作热情，动力必须来自内心。你既不能创造这种动力，也不能一直充当他人的精神支柱。所以，你必须确保合作伙伴真正充满热情，真心想做这件事，真诚地希望与你合作。
诚信体现在行动上，而不是言语中
观察一个人的细微表现极其重要。真实的为人不在于他们说什么，而在于他们做什么。就像我们都知道，如果一个人在餐厅对服务员态度恶劣，迟早也会这样对待你。
如果一个人对待敌人心怀怨恨、睚眦必报，那么总有一天他们会把你从朋友重新定义为敌人，让你也尝到苦头。愤怒、偏激、报复心强、目光短浅的人，在生活中的各种场合都会表现出这种特质。
人的行为模式往往出奇地一致，这是你观察人性后的重要发现。所以你要寻找具有长期思维的人，要找到那些坚守道德原则，即使看起来不够“精明”的人。
我有个朋友就是这样，我投资了他的公司，公司经历了困境，他完全可以撒手不管，让投资者承担全部损失。但他却不断注入个人资金。公司经历了三次转型，他始终坚持投入自己的钱，直到最终取得成功。在这个过程中，他从未放弃对投资者的责任。
我一直很感激他的做法。我说：“真了不起，你对投资者太好了，没有让我们蒙受损失。”但这句话反而惹恼了他。他说：“我不是为了你们，不是为了投资者。我是为了我自己。这关系到我的自尊，这是我所珍视的价值观，这就是我的生活方式。”这才是你真正想要合作的人。
我在推特上引用过一句话，虽然是在别处看到的，但我稍作修改：“自尊就是你在自己心中的声誉。”这种评价你永远心知肚明。
那些善良、正直、有道德、好相处、可靠的人，往往都有很强的自尊心，因为他们在自己心中有很好的声誉，他们深知这一点。
这与自负不同。自尊和自负是两回事。自负可能是虚妄的，但自尊至少意味着你践行了自己的道德准则。
与品行不端的人共事是非常困难的。但要判断一个人是否正直诚信也并不容易。通常来说，越是大谈特谈自己多么道德、正直的人，越有可能恰恰相反。
这很像地位信号。如果你刻意炫耀地位，公开谈论自己多么高人一等，这恰恰显示出你的低级。如果你总是强调自己多么诚实可靠，你可能恰恰不那么诚实可靠。这是骗子的典型特征。
所以，选择一个能与长期主义者进行长期合作的行业至关重要。
选择理性乐观的合作伙伴
不要跟愤世嫉俗和消极悲观的人合作。他们的预言会自我实现
尼维：让我们来看看最后这条推文。你说：“不要跟愤世嫉俗和消极悲观的人合作。他们的预言会自我实现。”
纳瓦尔：没错。要创造价值，你必须是个理性的乐观主义者。理性意味着你要清醒地认识世界的真实面貌，同时也要对自己的能力和执行力保持乐观。
我们身边都有那种永远悲观的人，他们否定一切。每个人的生活中都有那种所谓“好心提建议”的批评者。他们自以为在帮忙，实际上却在不断打击他人，让一切都变得消极。
这种人不仅自己成就不了大事，还会阻碍身边的人前进。他们觉得自己的使命就是挑刺。当然，指出问题本身没错，但前提是你要提出解决方案。
有句经典的军事格言：“要么领导，要么跟随，要么让路。”但这些人想要第四种选择：既不愿领导，也不愿跟随，还不愿让路。他们只想告诉你为什么事情会失败。
我认识的所有成功人士都有一个共同特点：行动导向。他们说干就干。判断一件事是否可行，最简单的方法就是去做。至少迈出第一步、第二步、第三步，然后再做决定。
所以，如果你想在生活中取得成功，无论是创造财富、建立良好的人际关系、保持健康，还是获得幸福，你都需要培养行动导向的习惯。
与理性乐观者同行
你必须保持乐观，但不是盲目乐观。没有什么比鲁莽地追逐毫无价值的目标更糟糕的了。
这就是为什么我强调“理性的乐观”。你要理性地认识所有的陷阱和风险，但同时保持昂扬向上的态度。
人生只有一次，为什么不试试建立一番大事业？这就是埃隆·马斯克令人敬佩的地方，也是他能激励这么多人的原因，因为他敢于挑战看似不可能的任务。他为人们树立了敢想敢干的榜样。
即便是小事也需要付出巨大努力。我不认为街角杂货店的老板比埃隆·马斯克投入的汗水和辛劳更少，可能还更多。
但由于教育、环境等各种原因，他们没有机会想得更大，所以成果也就有限。所以，不妨把目标定得大一些。当然，要在理性和能力范围内保持乐观。
那些愤世嫉俗者和悲观主义者，他们实际上是在说：“我已经放弃了。我觉得自己什么都做不了。所以在我眼中，这是个谁都无法成就大事的世界。如果你失败了，那就证明我是对的，太好了。但如果你成功了，那只会显得我很糟糕。”
我们是悲观主义者的后裔
尼维：是的，做一个非理性的乐观主义者可能比做一个理性的愤世嫉俗者要好。
纳瓦尔：从理性角度来说，选择乐观是有道理的。从历史来看，如果回溯2000年、5000年或10000年，两个人在丛林中漫步，听到老虎的声音。一个乐观主义者说：“哦，它不是冲着我们来的。”另一个说：“我是个悲观主义者，我要逃命。”悲观主义者跑了并活了下来，乐观主义者被吃掉了。
所以我们是悲观主义者的后裔，我们的基因里编码着悲观。但现代社会要安全得多。街上不会有老虎游荡。虽然你应该避免彻底的失败，但陷入完全毁灭的可能性很小。
更可能的是，上升空间是无限的，而下行风险是有限的。因此，适应现代社会意味着要克服悲观，做出略显非理性的乐观押注，因为如果你创办下一个SpaceX、特斯拉或优步，你可能为社会和自己创造数十亿美元的价值，改变世界。
即使失败了又怎样？你最多损失几百万投资人的钱，而他们有足够的资金，这就是他们押注你成功的赌注。
在过去，悲观是有道理的。但在今天，保持乐观更有意义，尤其是如果你受过教育并生活在发达国家。甚至在发展中国家也是如此。实际上，我认为发展中国家的经济机会更大。
唯一需要避免的是毁灭性风险。毁灭意味着要远离监狱，所以不要做任何违法的事。穿橙色囚服永远不值得。也要避免灾难性损失，这可能意味着远离可能造成身体伤害的危险事物。
你必须关注健康。避免可能导致你失去所有资本和积蓄的事情。所以不要把所有筹码都押在一次机会上。但要理性乐观地押注那些具有巨大上升空间的机会。
不要总是纠结于“例外情况”
尼维：我发现有两类人：一类人会帮你发展想法，完善创意，不管这些想法听起来多么天马行空；另一类人则热衷于列举各种显而易见的例外情况，不管这些例外有多么不值一提。
幸运的是，在创业圈子里，我几乎不会遇到那些只会指出例外、强调失败可能的人。这种消极的声音现在很少出现在我的生活中。
纳瓦尔：这种吹毛求疵的行为倒是在Twitter上很常见。斯科特·亚当斯对此深感困扰，以至于创造了一个缩写词“BOCTAOE”（But Of Course There Are Obvious Exceptions，但当然存在明显的例外）。他甚至一度在每篇文章末尾都标注这个缩写。
Twitter上充斥着这种爱挑刺的人。但正如你所说，硅谷已经认识到机会的无限性，所以没人会轻视那个穿着连帽衫、鞋子上沾着咖啡的年轻人。你永远不知道，那个看似邋遢的人可能就是下一个马克·扎克伯格或雷德·霍夫曼。
在现代世界，特别是在金融领域，上升空间几乎是无限的，而下行风险却是有限的。因此，你必须尊重每个人，重视每一个机会和可能性。